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    西安城中村改造 沒有輸家的博弈
    發表時間: 2011-05-23來源:

     

    三匯實業,一個脫胎于農村村小組的現代實業公司;陽光新業,來自北京國內A股上市的專業商業地產團隊,這兩家背景迥異的商業機構,因著西安城中村改造的大背景走到了一起。

      他們的合作對北關村的村民、對陽光新業乃至對西安的城中村改造大計將意味著什么呢?


      廣場上擺起千人流水宴

      5月11日上午,位于西安北二環的北關村凱玄廣場熱鬧非凡,除了喧天的鑼鼓和飛舞的信鴿,更有幾十位陜西著名書畫家現場題字作畫,原汁原味的《華陰老腔》高亢激昂,而將氣氛烘托至最高潮的莫過于席開50桌的千人流水宴。當天上午,凱玄廣場北邊的空地上搭建起了5座藍色的大帳篷,每個帳篷里擺放著10張大圓桌,三輛三輪車不斷地往帳篷里運送著做好的菜肴??救u、清蒸魚、油燜大蝦、時令蔬菜葷素搭配,一樣不少。每張桌子旁都坐著十來名北關村的村民,大家吃著喝著聊著,個個喜笑顏開。

      在文化學者眼中,流水席代表了中國的家族文化,在中國傳統的農業社會叫村社文化。但在今天,即使對年齡稍大和有過農村生活經歷的人來說,流水席也是很遙遠的事情了。事實上,隨著城市化步伐的推進,這些我們曾經感受過的歡快記憶早已漸行漸遠,悄悄隱身于迷茫的往事中。

      而今日北關村的千人流水宴卻是以傳統的村社文化形式在向以往的鄉村生活作別。北關村的父老鄉親聚集在此是為了慶祝兩件大事,其一,又有兩座在原村址上建起的高達30層的大廈封頂;其二,與來自北京的地產上市公司陽光新業達成戰略合作,改造一個老舊商業項目,該項目將在陽光新業的專業運作下脫胎換骨為包括商場、辦公樓、高檔公寓的城市綜合體。

      村民的好日子還僅僅開了個頭

      嚴謹的說,已經不能將千人流水宴上歡聚的人們稱作北關村村民了。伴隨著西安城中村改造的步伐,他們的身份早已由村民變為市民,生活的小環境也由村落漸次融入這個越來越煥發出勃勃生機的大都市。他們中的很多人已經住進了城中村改造后的回遷樓,他們更有機會搬進剛剛封頂的廣場南邊的那兩幢30層的大廈。

      而這一切也僅僅是開始,由北關村三個小組組建起來的西安三匯實業有限公司與上市地產公司陽光新業地產股份有限公司的合作讓他們憧憬在居住環境改善后更加豐厚的經濟回報。

      原北關村一組村民,今年58歲的孫筱琴聽說有北京來的記者在采訪,主動走上前要求說兩句。孫筱琴一家三口,5年前年人均收入僅2000元,改造后每個人都分了一套房,村里每年每人還能再分6000元。孩子現在在外面工作,家里還有出租房的租金收入,日子過得很舒心。

      今年67歲同樣來自北關村一組的侯白玉老人談起現在的生活更是抑制不住滿臉的幸福。“以前我點煤油燈還老舍不得買煤油,現在我們老兩口住一套98平方米的樓房,村上一年還給我6000元,等新的商業大樓起來,我們還可以分紅的。日子是越來越好啦!”

      政府、村民、企業三方共贏

      被村民們寄予厚望的新的商業大樓正是此次三匯實業與陽光新業合作的標的物。

      該項目位于在凱玄廣場東側,是個老舊的商業項目。三匯實業總經理楊長安表示,這個項目的盈利能力較差。

      于是在北關村的改造計劃中,這個老舊項目的改建就成為一項重要內容,眼下與專業的商業地產開發商陽光新業的合作就成了順理成章水到渠成的事了。陽光新業地產股份有限公司副總裁汪平華表示,改造后的項目包括商場、辦公樓、高檔公寓等,多元化的業態可以提供大量的就業崗位,方便當地居民就業。同時,改造后的商場預計年收益將比現在翻好幾倍,村政府將獲得更多經濟收益,村民也將分享到這份豐厚的收益。屆時,當地村民的年均收入將有望翻倍。這就難怪三匯實業總經理楊長安有這樣的底氣:“兩年后,村民的收入還將大幅提高,一個4口之家收入可達8萬多元。”

      在汪平華看來,陽光新業此次與北關村合作的項目,不僅僅是一個房地產開發項目,背后更有著深刻的民生意義,是對城中村改造新模式的一種嘗試。原來的改造,更多的是解決原住居民的居住問題,低矮破舊房屋被安全舒適的樓房取代,生活環境有了很大改善,但是進了樓、失去土地的居民,他們的后續生計問題往往被忽視。這次陽光新業以專業力量介入城中村老舊商業項目的改造,將有望實現政府、村民、企業三方“三贏”的良好局面。

      都說城中村改造是政府、村民與房地產開發商三方利益的博弈,但在北關村模式中并沒有輸家,城中村改造得以順利進行;當地居民獲得長期穩定的收益和就業機會;企業也在社會和諧發展中實現了自身發展。

      陽光新業的久利之道

      在汪平華提煉的“三贏”中,西安城中村改造模式再添新模板,北關村村民樂享其成,那么在這個三方合作中,走入西安的陽光新業又將獲得什么呢?

      戰略層面,2007年陽光新業完成轉型,將企業的長遠發展目標鎖定為“成為中國領先的商業地產集團”,公司將專注于商業地產項目的持有、開發、招商和運營,同時涉足高端住宅、酒店、寫字樓、城市綜合體的開發與經營。經過這幾年的發展,截至2010年12月,陽光新業已在全國持有和管理26個商業地產項目,商業總建筑面積超過150萬平方米,成功躋身全國專業商業地產開發商前5強。

      智者善布,進一步的發展需要公司繼續開疆擴土。眼下陽光新業將開發重點鎖定在二三線城市,這之中西安又是重中之重的核心城市。從2007年進入西安,陽光新業穩扎穩打低調做事,3年多的時間運作兩個項目,經濟效益姑且不談,通過積極介入城中村改造,在當地政府和老百姓眼中樹立起良好的企業形象。金杯銀杯不如人們的口碑,這無疑是在一個目標市場長遠發展最優質最有效力的敲門磚。

      大局謀定,個體項目的合理運作也是不容忽視的。“一般運營比較好的商業地產項目回報率在10%,但北關村項目由于其城中村改造的特殊性,考慮到前期投入和后期讓利,以及周邊居民消費能力等,其回報周期會更長一些。”汪平華坦言,“北關村項目中的辦公樓和公寓部分將出售,以平衡投資。最終的盈利,將主要依賴于對商場的長期經營。”

      墨子言,“客利大,我利小,則客留我長久。” 陽光新業所遵循的價值創造理念——“致力于為投資人實現最大的價值回報,為合作商家帶來最豐厚的經營收益,讓消費者感到最大的滿足。”無疑繼承了先賢的衣缽。

      在商言商,積極介入城中村改造項目,陽光新業自有其精明之處。汪平華淡淡地說,“即使在二三線城市,拿到優質土地也是件越來越困難的事情,而通過參與城中村改造,可以跨越資金、政策藩籬,撬動城市核心區的核心地塊。”北關村項目為陽光新業進一步擴展商業版圖提供可供復制的模板,只待政策、市場等各項條件成熟,西安北關村模式將在陽光新業的商業版圖上遍地開花。(人民網記者 張曉莉)

    責任編輯:和諧中國網
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